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个人网站里的怪圈a

来源: 作者: 2019-02-03 00:55:19

中国起码有一百万个人站,从业者(俗称站长)超过50万人,全职的创业者不到1000人,绝大部分都是兼职的,从管到客服,从业务到技术,挣到钱的凤毛麟角,绝大部分还在挣扎,入不敷出。按道理不应该,很多站的流量非常的大,放到国外去都是巨无霸,但为什么挣了眼球却不挣钱呢?

一个默默无闻的吧管,被新民的傻问题问得很烦,于是做了个页罗列热门站,结果成了中国个,论坛,极度迎合那种吧人群。所以个人站的基因就是管,服务的对象是吧人群,这就是玻璃天花板。当然进一步还涌现了很多论坛,催生了Discuz!、大旗、奇虎这样围着论坛打主意但还没赚钱的周边产业,直接导致了低层次的重复建设和恶性竞争。

绝大多数个人站靠百度、Google的广告联盟谋生,流量、点击就是钱。为了流量可以不择手段,流氓插件、虚假点击、搜索引擎优化、挂木马等等。美国的流量倒卖行业的历史比中国还要悠久,但美国主要还是比技术含量,而我们还停留在牺牲用户体验或者用黄、赌、毒SP欺诈来换取PV的阶段,结果就是用户来一个少一个,没有忠诚度。搜索引擎对待访问量的不辨真伪也导致了流量造假盛行,小站剑走偏锋的愈演愈烈。

国内前100名的个人站大体上是这样分布的,音乐站20%,小说和动漫30%,小游戏10%,站长统计和社区类15%,还有一些视频下载、软件下载、信息、衍生内容等等,基本谈不上技术含量,没有视觉化的页面,稍微有一些AJAX的效果,基本都是PHP做的页面,很少的Flash效果,基本不做XML的互通互联,更加谈不上服务聚合,所谓的Web 2.0的元素不过是加个博客像册视频标签,多的技术创新都拿来做插件了。

技术出身的背景决定了绝大多数个人站经营者的社会经历极少,而恰恰他们做的站又是面向消费者,技术含量低,门槛也低,没有什么创新可言,很多商业计划书都似曾相识,有些计划书就直白的说自己是中国的。那么出路何在呢?,要有一个搭配合理的团队,光有技术不行,要有相应行业背景的人,同时更少不了懂互联的人。很多人把IT和互联混在一起,其实是半懂不懂了。

第二,要从小做起,做精,尽量不要做别人已经在做的东西,虽然说豆瓣这样的站不具备扩张性,但作为一个有声有色、自给自足的小生意,豆瓣是个典范,养活了自己才有发展。

第三,大胆使用新技术,采用视觉化效果好的页面提高用户体验,不要被Hao123和新浪禁锢了思路,在带宽不成问题的今天,不要吝啬带宽的费用。

第四,走聚合服务的道路,不要重复做内容,10个小站联合起来的力量要比任何一个大站都好,这种联合不是单纯的交换链接,导流量,而是接口的互相开放,内容的共享。

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